大家都熟悉木瓜移动，它从事移动应用和广告市场。 但是，你知道吗，他们也是ClassPass在中国最早的追随者。

从去年年底开始，木瓜移动海外社区团队开始启动内部业务，孵化与消费者生活相关的产品。 他们的第一个产品是移动日历。 虽然主要市场的下载量不错，但后续的用户留存数据却不太好。 “小熊跑”创始人田莹莹表示，“我们当时刚刚接触ClassPass模式，再加上国家政策的利好，倡导全民体育健身后，我们决定在该领域尝试一些新的机会”全民健身。”

《小熊快跑》于今年5月更名。 它一直被称为木瓜卡。 与国外的ClassPass模型类似。 用户可以以99元/月的价格前往小熊跑签约的任意场地，每个场地一个。 每月购买次数不超过 3 次。 截至目前，小熊跑已覆盖北京、上海、广州、深圳四个城市1600多个场馆。 与场馆的合作以预购为主，通过“全进全出”的方式服务消费者。 。

99元/月的价格是目前人们最担心的ClassPass模式能否有效落地的问题。 由于远低于目前健身房的收费标准，给未来的商业模式蒙上了一层阴影。 目前，与熊跑类似的其他产品在价格上也做出了相应的改变：在实惠价格的基础上，推出了699元/月的高端通卡，并针对不同的用户推出了不同的套餐。

创始人田莹莹告诉我，中国相对于美国市场有一个巨大的优势——人口红利。 在中国做ClassPass的时候，你的目标用户应该是那些在健身房外观看的用户。 他们几乎是目前健身房人群的数十倍（截至2013年底，中国健身房会员数量约为500万），而你或许还可以激活那些休眠的健身卡用户。 因此，在小熊快跑看来，当用户入口足够大时，之前担心的盈利问题自然就会得到解决。 “现在小熊产品已经处于盈利状态。”田莹莹告诉36氪。

但一旦用户进来，供给侧的问题就凸显出来。 在场地资源方面，小熊跑的做法是增加区域内场地的分布密度BOB体育下载app官网，扩大运动健身的品类。 以望京为例BOB体育下载app官网，平均每1000米内就有3个以上可供消费者选择的场所。 在场地拓展策略上，熊跑重点关注商圈和住宅区，确保用户进来后能够容纳。

对于近期的发展，田莹莹告诉36氪，今年8月，计划扩张至10个城市（含二线城市）。 同时，产品上还将推出社交功能，增强用户之间的粘性。 社交功能主要以“预约”和“发布”为主bob·体育综合app下载，满足不同层次用户的需求。 至于更长远的方向，小熊快跑希望利用过去在移动广告方面的数据处理经验，根据产品中每个用户积累的数据推出更多适合的服务，包括上门私人教练和健康产品。 （食物、器材等）推荐等。同时对于健身房来说，会为每个顾客提供更好的定制服务。

熊跑目前拥有核心团队20人。 该公司完全独立于木瓜移动。 沉深是联合创始人之一。 未来，小熊跑将独立筹集资金。